資產(chǎn)集團全面落實依法治企合規(guī)管理三年行動計劃，緊扣安全與合規(guī)主線，通過開展優(yōu)化體制機制、提升專業(yè)能力等專項舉措，持續(xù)夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務流程的風險防控合規(guī)體系，全面提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營水平。

聯(lián)合督查精準發(fā)力，筑牢責任防線

緊扣資源資產(chǎn)安全環(huán)保管理核心，組織多部門開展聯(lián)合督查行動，對公司自有及托管的土地、辦公樓、住宅、商鋪、廠房等資源資產(chǎn)進行檢查。創(chuàng)新采用“共性+分類”雙維度檢查模式：在共性層面，重點檢查承包承租單位資質(zhì)、安全環(huán)保協(xié)議簽訂及交底執(zhí)行情況，有效壓實主體責任；在分類層面，則依據(jù)資產(chǎn)特性實施差異化檢查。其中，針對土地資產(chǎn)重點排查警示標識缺失問題與污染風險，對商鋪全面排查燃氣安全隱患，對廠房重點檢查電氣線路敷設(shè)規(guī)范、消防設(shè)施完備性、“三違”現(xiàn)象及特種設(shè)備合規(guī)性等，切實保障督查工作精準高效、全面無遺漏。

構(gòu)建聯(lián)動機制，提升管理效能

嚴格遵循“管業(yè)務必須管安全”的原則，將安全環(huán)保管理全面嵌入資產(chǎn)運營全過程。安環(huán)部以“服務、賦能、保障”為工作導向，與各專班及子公司條線人員建立“一對一”掛鉤服務機制，通過開展現(xiàn)場隱患排查、規(guī)范管理臺賬、完善安全制度、組織應急演練等實操措施，切實提升條線協(xié)同效能。在技術(shù)層面，提供專業(yè)咨詢與風險評估協(xié)助；在資源層面，共享安全防護物資、法律法規(guī)案例及第三方檢測評價資源；在服務層面，建立常態(tài)化溝通機制和專人指導制度，針對承租戶明確租賃安全責任、加強政策宣貫、協(xié)助開展隱患自查，并建立健全動態(tài)信息檔案。此外，每月定期組織聯(lián)動機制會商，持續(xù)推動資產(chǎn)安全環(huán)保管理向“標準化、精細化、長效化”邁進。

深化全域排查，夯實合規(guī)根基

資產(chǎn)集團持續(xù)擴大排查廣度與深度，聚焦合同管理、流程規(guī)范、租賃服務等關(guān)鍵領(lǐng)域，推進全域風險隱患系統(tǒng)篩查。各部門及子公司全面梳理各類項目及租賃業(yè)務臺賬，逐項核查信息完整性、資料規(guī)范性和流程合規(guī)性。通過建立標準化排查流程和復核機制，進一步壓實風控責任，提升各業(yè)務單元合規(guī)操作水平，顯著增強全員風險防控意識，逐步構(gòu)建起系統(tǒng)嚴密、運行高效的安全合規(guī)管理體系，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

下一步，資產(chǎn)集團將持續(xù)完善風險防控長效合規(guī)機制，不斷鞏固合規(guī)排查成果，優(yōu)化合規(guī)管理舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢穩(wěn)定、堅實的合規(guī)防線。