今年以來，濱海港區充分發揮“惠企先鋒”黨建品牌效應，創塑品牌建設與主責主業深度融合、與治理體系深度耦合、與企業文化深度契合的黨建工作新格局。

機關支部能立足自身特點，找準品牌建設切入點，以黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用為引領，對標提升。運用“走出去、請進來”的方式，由“單向輸出”轉向“雙向互動”，推動黨支部工作全面進步、全面過硬。在“黨日活動”“三會一課”、組織生活會等基本制度落實成效上，深入開展“四亮爭先鋒”活動，激勵黨員在關鍵崗位、重點任務中亮身份、作表率，帶動職工群眾共同攻堅克難。精選“吉祥班組”為標桿，推動各班組在設備維護技術上的整體提升和質效提升。成立“惠企先鋒”黨員突擊隊，讓黨員在項目推進上勇挑重擔，在企業文化建設中爭當“設計師”，以實干書寫責任擔當。推出“榜樣在身邊”征集活動，用身邊的榜樣激勵全體干群踔厲奮發，勇創一流。

投資支部能“集”支部的先鋒力量，統籌區域內碼頭、航線、運力資源，在實現集約協同高質量發展過程中，立足職能定位，以打造黨業融合、引領增效，內核凝聚、活力躍升的精品黨建品牌為目標。開辟至阿聯酋迪拜和約旦亞喀巴港2條外貿汽車滾裝新航線，助力港口轉型升級；依托倉儲物流園的場景特點特征，持續與多家糧食龍頭企業客戶簽訂長期供應合同，構筑區域協同聯動的資源共享體系。黨員骨干帶著“一企一策”定制化方案，用“門到門”的服務方式上門宣講政策、上門答需解困、上門化解堵點，“以服務換信任”的互動，讓“惠企先鋒”品牌形象更鮮活，讓惠企舉措更有黏性。