10月8日，集團(tuán)召開第一屆董事會第33次會議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議。

會議審議了《加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新格局實施方案》。會議強(qiáng)調(diào)，要切實以市第八次黨代會精神為指引，從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，緊扣“淮河出海門戶”和“內(nèi)河集裝箱航運走在全省前列”兩大目標(biāo)，聚焦“六抓”主業(yè)，圍繞提升港口能級這個關(guān)鍵，抓住提高港口智能化水平這個重點，找準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)對癥下藥，持續(xù)抓措施、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，不斷提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平，以航線的開辟打通國際國內(nèi)大循環(huán)，積極融入“一帶一路”建設(shè)，打造“一帶一圈”重要節(jié)點樞紐港，全面架起鹽城走向世界的海上大通道。

會議指出，項目和設(shè)備的投資都要預(yù)先進(jìn)行深入的研究論證，緊盯投資的效益測算，充分分析投資的必要性和可行性。要始終堅持“三個圍繞”抓投資：圍繞現(xiàn)有港口能級的功能配套，不搞無效投資；圍繞“十四五”的吞吐量目標(biāo)，不搞無度投資；圍繞服務(wù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不搞無序投資。要樹立以結(jié)果論英雄的鮮明導(dǎo)向，不搞形象工程，深入調(diào)研把脈問診，將口號付諸行動，提高決策和執(zhí)行的科學(xué)性有效性，切實以港口的轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入推進(jìn)“五新港口”建設(shè)，實現(xiàn)鹽城港的高質(zhì)量發(fā)展。

會議還審議了《關(guān)于江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司企業(yè)年金實施方案的事項》《關(guān)于重點工程項目建設(shè)管理公司組建的事項》《關(guān)于組建鹽城港集團(tuán)五大專班實施意見的事項》等議題。