編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關(guān)于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創(chuàng)新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩(wěn)致遠。即日起，集團官微開設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務實作風學習領(lǐng)會新部署新要求，以實干擔當扎實貫徹新理念新路徑，高質(zhì)量完成“十四五”任務目標，以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 濱海港區(qū)

變革求進 守正創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠

濱海港區(qū)全面貫徹落實集團黨委一屆八次全體（擴大）會議精神，聚焦會議部署要點，牢牢把握工作目標和重點任務，堅持“干”字當頭，用引領(lǐng)激發(fā)活力，用熱度傳遞能量，用實干詮釋擔當，以攻堅克難的信心和勇氣，推動濱海港區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量向前發(fā)展。

應對變局 開創(chuàng)新局 經(jīng)營方式謀求新轉(zhuǎn)變

面對復雜的市場競爭環(huán)境，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的精氣神堅持把改革創(chuàng)新、謀劃開局作為新一年高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，找準創(chuàng)新發(fā)展的突破口和發(fā)力點，讓每一位員工都能成為經(jīng)濟脈動中的參與者、引跑者、受益者。以“公鐵河?！币惑w化多式聯(lián)運為重點，構(gòu)造為企服務一站式和高效的物流配送“支撐”點；以“彎道超車”的模式，有效整合內(nèi)外部資源，不斷加強與供貨源頭、大型央企、國企合作，在貨源結(jié)構(gòu)（經(jīng)營產(chǎn)品）上再調(diào)優(yōu)；圍繞主業(yè)開展鎳鐵、石膏、糧食、汽車等大宗商品交易，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；通過開展“營銷百日攻堅戰(zhàn)”等，破冰提能，堅持在業(yè)務拓展上再發(fā)力，把“港口+供應鏈、物流、貿(mào)易等”業(yè)務做精、做優(yōu)。

依托資源 激發(fā)潛能 經(jīng)營質(zhì)效謀求新突破

聚焦產(chǎn)業(yè)格局和質(zhì)效提升，先立后破、守正創(chuàng)新，加大港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，凸顯港口對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用，依托新建的1#2#汽車堆場廣闊空間，著力打造汽車進出口基地；加快對大件碼頭、3#4#泊位及后方配套堆場的平臺、堆場、道路、綠化、給排水等配套設(shè)施工程建設(shè)；多舉措、快節(jié)奏推進北港池防波堤二期、20萬噸航道、綜合保稅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐；加足馬力加快倉儲物流園（糧食筒倉）規(guī)劃推進速度，確保倉儲物流園利用率達90%以上；利用航道資源和內(nèi)河碼頭發(fā)展空間，年內(nèi)實現(xiàn)水海周轉(zhuǎn)量超100萬噸；加大對冷鏈物流、跨境電商物流等新興業(yè)態(tài)的調(diào)研，滿足市場發(fā)展多樣化需求，實施散貨、件雜貨、集裝箱等各種形態(tài)的貨物發(fā)運與到達，通過“散改集+集改散+鐵公水多式聯(lián)運”，全要素打造貨種全程物流鏈，外貿(mào)數(shù)量確保翻一番。

多維發(fā)力 向新而行 經(jīng)營能力謀求新跨越

“遇事無難易，而勇于敢為”。建立健全（30項制度）內(nèi)控體系，逐步將內(nèi)部控制從經(jīng)濟運營擴展到業(yè)務拓展和權(quán)力管控；在生產(chǎn)組織上堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點突破，及時應對綜合數(shù)據(jù)分析，即時推送潛在風險信息，為平安創(chuàng)塑做示范；通過“業(yè)財融合”，完善宏觀政策取向一致性內(nèi)涵，確保信息在部門內(nèi)部暢通共享，促進生產(chǎn)管理（提質(zhì)增效、降本節(jié)支）更高效；不斷推進降碳、減污、擴綠、增長，營造綠色低碳健康發(fā)展生態(tài)，加快實現(xiàn)“雙碳”目標；聚焦能源特色港和“五新示范港”品牌創(chuàng)塑標準，吸引更多大型企業(yè)落戶濱海港發(fā)展；充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，在考核指標、考核程序、結(jié)果運用上持續(xù)發(fā)力，有效激發(fā)各單位、部門、個人干事創(chuàng)業(yè)新活力；全力以赴排查問題、化解矛盾、根除隱患，全面構(gòu)建合規(guī)管理體系，切實將化遺防新工作做細做實；立足陸路、水上交通本質(zhì)安全，有計劃地與政府部門、交通運輸、應急管理、邊檢、海事、海關(guān)和公安等部門的溝通與合作，全力做好年度航道5萬噸向10萬噸級提升工程和內(nèi)河航道礙航橋改造、鐵路與海水儲融合發(fā)展等工作，應享盡享當?shù)卣南盗袃?yōu)惠政策。

高屋建瓴、勢不可擋。接下來，濱海港區(qū)將以“滿弓勁發(fā)、活力全開”的態(tài)勢和“千帆競發(fā)、馳而不息”的激情，搶抓發(fā)展機遇，搶占市場先機，勇做鞏固勝勢的“領(lǐng)跑者”，勇當鹽城港經(jīng)濟快速隆起的動力“引擎”。