編者按

9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統(tǒng)一思想認識、集中時間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標任務(wù)，以最強的信心、最硬的作風(fēng)和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標。即日起，集團官微開設(shè)《百日攻堅》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團結(jié)一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

科技集團第一時間組織部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點任務(wù)全力出擊，聚焦瓶頸突破、聚力效能提升，在攻堅克難中顯擔(dān)當，以確保目標如期達成，堅決打好“百日攻堅”戰(zhàn)。

以強烈的緊迫感全力沖刺收官

錨定全年發(fā)展目標，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，重點圍繞營業(yè)收入、科技創(chuàng)新等核心指標全力攻堅，確保各項重點任務(wù)高效高質(zhì)落實到位。進一步明確時間節(jié)點，制定清晰的路線圖和時間表，保證各項任務(wù)按時推進、逐項銷號，確保全年經(jīng)營指標全面完成、項目建設(shè)目標全面達成、科技創(chuàng)新攻堅全面突破。進一步明確主攻方向，細化攻堅區(qū)域，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重要領(lǐng)域進一步明晰核心任務(wù)，將回款、知識產(chǎn)權(quán)布局、重點項目建設(shè)、市場開拓等作為重中之重。進一步明確任務(wù)目標，分解經(jīng)營指標、項目進度、知識產(chǎn)權(quán)獲取等重點任務(wù)的階段性任務(wù)、目標值。同時，用好信息化條線人員掛鉤項目經(jīng)驗，將任務(wù)分解到崗到人。

以強烈的使命感全力狠抓落實

堅持以實效論發(fā)展、憑實績論英雄，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場開拓等重點領(lǐng)域，全面掀起“競比爭先”熱潮，力爭創(chuàng)造更多有力有效的實物工作量。強化項目支撐，密切關(guān)注集團多源大數(shù)據(jù)平臺項目、“五小創(chuàng)新”項目等重點項目進展情況，集中資源力量，推動更多優(yōu)質(zhì)增量盡早到位、形成支撐。強化創(chuàng)新賦能，全力支持港機公司建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)，統(tǒng)籌推進鹽城港智慧港口智能調(diào)度系統(tǒng)、散貨卸船清倉作業(yè)無人化技術(shù)應(yīng)用研究等科技創(chuàng)新課題研究，加快大豐港區(qū)防波消浪等揭榜掛帥項目研究攻關(guān)，確保全年新增專利、軟著10項。強化市場開拓，更大力度挖掘內(nèi)部市場發(fā)展?jié)摿Γ瑓f(xié)同發(fā)力打好降本增效“組合拳”；立足自身資源稟賦和比較優(yōu)勢，扎實開展市場開拓系列活動，加快實現(xiàn)內(nèi)部市場和外部市場的有效對接、高效銜接。

?

以強烈的責(zé)任感全力壓茬推進

堅持上下“一盤棋”，充分凝聚共識，做到思想上統(tǒng)一、行動上一致，全面激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚起“百日攻堅”的強大合力。壓緊壓實責(zé)任。圍繞年度重點工作，特別是目前亟待解決的痛點、堵點與難點，精心謀劃、周密部署，確保每項任務(wù)都有人抓、有人管、有人推進，真正形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”的工作格局。強化跟蹤問效。對照“百日攻堅”重點任務(wù)清單，做實全過程督查，嚴格執(zhí)行集團“243610”工作要求，全面提升工作效能。建立完善閉環(huán)管理機制，班子成員定期開展工作復(fù)盤，總結(jié)工作規(guī)律、分享經(jīng)驗做法，不斷優(yōu)化破題方法、實戰(zhàn)打法、攻堅策略，確保各項任務(wù)落到實處、取得實效。

重任在肩，唯有實干。下一步，鹽城港科技集團將以深入開展“百日攻堅”活動為契機，保持定力、精準發(fā)力，埋頭苦干、真抓實干，為鹽城港集團“十四五”完美收官作出科技貢獻。