編者按

9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統(tǒng)一思想認識、集中時間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標任務，以最強的信心、最硬的作風和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務和“十四五”發(fā)展既定目標。即日起，集團官微開設《百日攻堅》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團結(jié)一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

農(nóng)業(yè)集團迅速落實集團“百日攻堅”會議精神，按照年度工作指導意見，全面梳理重點任務完成情況，堅決摒棄“松口氣、歇歇腳、等靠要”思想，精準列出目標、明確責任、排出時限，大干一百天，確保圓滿完成全年目標任務。

聚焦目標任務?壓實責任謀發(fā)展

農(nóng)業(yè)集團緊扣“補短板、強弱項、提質(zhì)效”主線，迅速圍繞“五個方面”梳理排出“百日攻堅”任務清單，加快經(jīng)營指標、項目建設、市場開拓、科技創(chuàng)新、化遺防新、“三位一體一穩(wěn)”等工作進度。建立健全督查機制，加大督查力度，對各項任務實行銷號管理，確保每一項任務都有跟蹤、有落實、有結(jié)果。通過明確責任主體、細化完成時限，將攻堅壓力層層傳導至“神經(jīng)末梢”，推動形成“人人扛責、事事閉環(huán)、件件落地”的攻堅格局，以清晰目標導向引領(lǐng)攻堅行動走深走實。

堅持效益優(yōu)先?打好增效主動仗

始終堅持效益優(yōu)先原則，狠抓“開源節(jié)流”，堅決打好降本增效攻堅戰(zhàn)。抓實資源經(jīng)營“增效點”，嚴格按審定方案提速推進合同簽訂、租金收繳“清零行動”；抓牢秋收秋種“關(guān)鍵期”，加大自主品種市場開拓和產(chǎn)銷對接力度，全力擴銷增收。從嚴從緊壓縮非生產(chǎn)性支出，堅決砍掉“非必要、非剛性”支出，切實把資金用在“攻堅突破、提質(zhì)增效”的刀刃上。同時激活閑置資產(chǎn)“沉睡值”，深挖內(nèi)部潛力“增效源”，提速推進海域使用權(quán)證辦理，以資源配置優(yōu)化、資產(chǎn)效率提升為突破口，持續(xù)提增營收規(guī)模和利潤水平，為全年目標完成筑牢效益支撐。

筑牢安全底線?保障發(fā)展穩(wěn)大局

安全穩(wěn)定是“百日攻堅”的“生命線”，農(nóng)業(yè)集團聚力抓實安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定“雙防線”。提速推進16.2萬畝池塘標準化改造及養(yǎng)殖尾水綜合治理，確保年底前全面建成投運；嚴守水產(chǎn)品質(zhì)量安全“紅線”，從種苗、養(yǎng)殖到流通全鏈條把控品質(zhì)，筑牢“舌尖上的安全防線”。攻堅推進大棚蝦專項整治、斷面水質(zhì)提升等環(huán)境突出問題，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境；深入開展安全“大排查、大整治”，細化抓好農(nóng)機作業(yè)、生產(chǎn)用電、防燃防爆、防汛防臺等專項管控，動態(tài)清零各類安全隱患。信訪穩(wěn)定工作堅持“源頭化解、關(guān)口前移”，全力以赴“化存量、控增量、防變量”，為“百日攻堅”營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

強化隊伍建設?凝聚合力促攻堅

農(nóng)業(yè)集團聚力建強攻堅隊伍，全面提升團隊“戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、協(xié)同力”。打通部門、單位協(xié)作“堵點”，推動“橫向聯(lián)動、縱向貫通”，凝聚“一盤棋”攻堅合力；優(yōu)化“以實績論英雄、憑實干定獎懲”考核激勵機制，對攻堅中表現(xiàn)突出的集體和個人“即時表彰、及時獎勵”，充分點燃全員“想干事、能干事、干成事”的奮斗熱情，營造“比學趕超、奮勇爭先”的攻堅氛圍，鍛造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的過硬攻堅隊伍。

百日攻堅的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，農(nóng)業(yè)集團全體干部職工將以堅定的決心、務實的作風，全身心投入到攻堅行動中，大干一百天、沖刺全年目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻農(nóng)業(yè)力量。