3月30日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開歷史遺留問題診治工作會議。集團領導班子成員參加。

會議詳細聽取了近期集團“六降”工作推進情況及“新六降”工作方案匯報，對今年的工作任務進行再梳理，并針對工作推進中存在的問題進行研究討論。

會議指出，要充分了解鹽城港口事業(yè)篳路藍縷的發(fā)展史，以辨證的思維看待老一輩鹽城港人艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程，堅持出以公心，以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的辦法去解決問題，著力將對組織的忠誠體現(xiàn)在完成任務的力度和抓落實的效率和質(zhì)量上，以更加堅定的信心和決心，有效推進歷史遺留問題處置工作，助力集團行穩(wěn)致遠。

會議指出，要進一步明確歷史遺留問題處置的范圍，緊密圍繞企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的“生命線”，將海港、內(nèi)河港、水上服務區(qū)、補辦證、類金融等各領域存在的不利于集團健康發(fā)展因素列入歷史遺留待處理的問題中，勇于擔當，積極應對，堅持以“問題導向、目標導向、結果導向”為引領，統(tǒng)籌歸類，系統(tǒng)推進，并將問題導向作為不斷提高政治站位的落腳點，進一步統(tǒng)一思想，廣泛形成共識，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，全力推進歷史遺留問題處置工作。

會議強調(diào)，要進一步明確各方責任，壓緊壓實工作目標，堅決服從集團黨委的要求，把貫徹落實好集團黨委的任務作為講政治的最好體現(xiàn)，緊扣目標導向和結果導向，深入思考如何精準發(fā)力推動各類遺留問題處置達標達效，持續(xù)抓好各項問題的處置工作，以強有力的政治執(zhí)行力和強烈的責任心，確保遺留問題處置工作有序推進。

會議指出，要進一步分析解決問題的措施、方式及方法，加強溝通協(xié)調(diào)，弄清各類問題的來龍去脈，找到問題處理的關鍵所在，找準解決問題的根本路徑，不斷提高處理問題和解決問題的能力。要強化問題處置的全過程結果運用，及時對過去的工作進行復盤，加大遺留問題處置力度，及時研究解決新情況新問題，果斷采取有效措施遏制苗頭性問題，持續(xù)固化各項有效措施，以最堅決最果斷最嚴格措施，從根源上徹底防止問題的發(fā)生。

會議指出，要在過去“六清”“六降”工作的基礎上，認真總結集團成立以來相關工作的開展情況，并結合國企改革三年行動相關要求，盡快整理出臺新“六降”工作內(nèi)容，把目標任務排全、排透、排細，進一步明確工作任務、考核目標、牽頭部門及責任單位。各相關部門和單位要重點把握時間節(jié)點，積極參與、通力配合，切實把工作牽起頭來、抓在手上，依法依規(guī)處置好各項遺留問題。

會議強調(diào)，今年是集團加大遺留問題處理的關鍵年，關鍵就是解決一個“行”字的問題，要緊密結合集團“改革攻堅年”活動各項要求，盡快制定遺留問題處置的任務清單和處置方案，以方案為導向，強化遺留問題處置工作部署，堅決不當“統(tǒng)計員”“傳話筒”，編出“任務書”、列出“時間表”、繪出“路線圖”，逐條逐項對賬“銷號”，充分匯聚起同舟共濟、攻堅克難的強大合力，為集團未來發(fā)展不斷創(chuàng)造有利環(huán)境。