近日，鹽城港響水港區(qū)順利通過交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)認(rèn)證考核，喜獲“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級證書”。響水港區(qū)在安全生產(chǎn)管理體系精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面邁入新的發(fā)展階段，為推動港口安全生產(chǎn)工作再上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)流程，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化

“抓安全必抓標(biāo)準(zhǔn)化，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。”一直以來，響水港區(qū)堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為理念，全面實(shí)行安全生產(chǎn)“精細(xì)化”管理模式。成立港區(qū)安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照考核定級要求，全面對標(biāo)16項(xiàng)考評類目，順利完成宣傳動員、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場排查、臺賬對標(biāo)、自評申報等階段工作。同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程監(jiān)督，并按照時間節(jié)點(diǎn)，逐一進(jìn)行督查考核，實(shí)現(xiàn)港區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面再提升。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

響水港區(qū)堅(jiān)持“誰區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰崗位誰負(fù)責(zé)”，形成“考核嚴(yán)細(xì)、責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局，將安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)現(xiàn)場管理、培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急處置及職業(yè)衛(wèi)生等全部按照“點(diǎn)、線、面”劃分為若干個單元，實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任邊界、管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范管理。從生產(chǎn)細(xì)節(jié)做起，從基本行為抓起，引導(dǎo)全體干部員工從思想上實(shí)現(xiàn)“要我標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”到“我要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的根本轉(zhuǎn)變。持續(xù)完善“一崗一責(zé)一清單”，不定期對各工作面、工作地點(diǎn)的規(guī)程措施進(jìn)行定期審核，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，從思想源頭提升員工的安全意識。

走出去、引進(jìn)來，促進(jìn)本質(zhì)安全生產(chǎn)

港區(qū)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理上下“硬功夫”。基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理思路，深化“引進(jìn)來、走出去”管理機(jī)制，邀請安全專家及專項(xiàng)小組組織開展大檢查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“體檢”、安全大整治和安全攻堅(jiān)行動自查自改等，全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。本著“他山之石為我所用”的理念，對標(biāo)兄弟單位在標(biāo)準(zhǔn)化方面的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。以“解決實(shí)際問題”為導(dǎo)向，從質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、管理、宣傳五個角度，實(shí)現(xiàn)了港區(qū)上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境跨越式提升。

今后，響水港區(qū)將以此安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)為契機(jī)，時刻繃緊安全弦，更嚴(yán)、更細(xì)、更優(yōu)地抓好安全管理工作，針對查出來的問題，將全面整改、迅速落實(shí)，并舉一反三、自我加壓，不斷查尋安全管理方面的短板與不足，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，持續(xù)推動鹽城港集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。