集團黨委一屆五次全體（擴大）會議為集團未來發展注入了強心劑、發出了動員令、吹響了沖鋒號，更堅定了我們乘勢而上的信心和決心。智慧港口公司將以此次會議精神為引領，不斷推進港航服務功能與海洋經濟深度融合，主動融入新發展格局，以高質量發展為主線，全面提升核心競爭力，緊緊圍繞2024年大豐港區實現貨物吞吐量達億噸目標，著力提升發展質效，夯實發展根基，積蓄發展動能，補齊發展短板，厚植發展底蘊，聚力實現運營發展新突破，努力開創高質量發展新局面。

江蘇鹽城港智慧港口有限公司常務副總經理 陳浩潔

錨定新目標，一張藍圖繪到底。牢牢把握高質量發展這個首要任務，以集團大局工作和生產經營為中心，牢固"業績為王、實干為先"的理念，全力拓市場、抓生產、守安全、強管理。圍繞大豐港區全年貨物吞吐量破億噸目標，細化分解、責任到點，樹立全員營銷意識，不斷加大攬貨力度，著力提升運輸服務質量。充分發揮多式聯運示范工程優勢，提高碼頭作業效率和安全生產水平，算好運營成本“一本賬”，放大“四星級綠色港口”效應，努力把鹽城港發展宏偉藍圖變成美好現實。

謀求新跨越，一門心思抓發展。依照“算賬式攬貨、定制化服務、分星級定價、一季一走訪、修正式創新、增效益共贏”的具體要求，加快向東織密近洋航線密度、向西控制淮河流域布點的攬貨、向南拓寬與上海港、太倉港的內外貿集裝箱集疏運通道、向北依靠山東港擴大鹽城港朋友圈的戰略發展步伐，不斷提升“鹽貨鹽運”比例，確保完成年度目標任務。同時加快基礎配套設施和項目工程建設，滿足現有客戶企業和新增客戶對裝卸、倉儲和中轉的需求，切實以實際行動提升鹽城港服務質效功能。

推出新舉措，一鼓作氣譜新篇。全面壓降成本，重抓人力、財務、融資、項目、設備成本環節，實現全生命周期成本管理。科學編制船舶計劃，優化配置作業機械，明確內部分工，縮短船舶裝卸時間，提高泊位利用率，結合貨物出運計劃、生產運輸計劃、船舶航行計劃、靠離泊計劃等信息，進一步精準預制貨物生產計劃明細表，為實現“貨物起運港直裝、目的港直卸”夯實基礎。持續優化“一船一策”“車船直取”“抵港直裝”等作業模式，不斷為腹地企業、臨港企業構建優質高效的“海上物流大通道”，為全市外向型經濟發展提供港口動能。

新的一年，智慧港口公司將堅持把滿足客戶需求作為促進業務發展的基礎和保障，以為腹地企業增產增效為出發點，穩步提升港口集疏運體系效能，在推動大豐港區吞吐量破億噸目標中積極作為，在助力鹽城港集團高質量融合發展中再創佳績。