2月5日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄率隊前往阜寧港區，看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員，并代表集團黨委、董事會向他們致以新春的祝福和節日的問候。

周正雄對春節期間依然堅守崗位的工作人員表示感謝，并與港區相關負責同志展開座談。他說，一年之計在于春。阜寧港區要牢固樹立打造全省最大的內河中心港的工作理念，圍繞中心港的建設標準，弄清港區所需發展的規模以及吞吐量目標，深入分析港區在發展過程中存在的優勢和劣勢，進一步明確港區班子成員在打造中心港過程中所扮演的角色以及所承擔的任務，排出中心港建設的計劃，盡快拿出工作架構，并將目標任務明確到人，有力有序推進中心港建設。

周正雄強調，要加快推進遺留問題處置，準確完整貫徹集團黨委的統一部署要求，盡快將相關工作擺上重要辦事日程，結合市政府第26號會議紀要要求，把港區存在的遺留問題排全、排細、排透，做好任務分解，把責任落實到人，明確時間節點，列出時間表、路線圖，并將遺留問題處置的完成情況與績效進行掛鉤，堅決杜絕出現“應做而未做”等現象，確保相關資產移交的合規性和合法性，保障執行過程中的權利和義務的對等性，切實推動遺留問題處置工作取得預期效果。

周正雄強調，要狠抓港區自主經營，深入分析港區經營現狀，充分發揮國家二類開放口岸優勢，用好用足市委、市政府所賦予的資源，以先人一步的眼光、快人一拍的行動、勝人一籌的招數，進一步理清工作思路，改進工作作風，快速找到擴大自主經營的路徑和突破口，增強自主經營活力，激發干事創業熱情，真正在陸港板塊中做好表率作用。

周正雄強調，要強化隊伍建設，圍繞企業發展要求和港口職能，緊扣“看得出、站得出、豁得出”的隊伍建設要求，對現有人員進行定崗定位，重點解決“懂什么、會什么”，全面提升員工的業務能力和業務水平，并為其他港區的發展做好人才儲備。同時，陸港集團要對2021年的工作進行深入復盤，持續增強擔當意識、責任意識，提高統攬全局的能力，把對事業的忠誠和熱愛落實在行動上，不枉過每一天，靠有為贏得社會尊重，為集團“經營興航年”作出陸港貢獻。

當天下午，受集團黨委委托，集團相關部門、陸港集團主要負責同志前往建湖港區，看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員，并向他們送上慰問品。隨后舉行座談會，就港區生產經營和發展展開交流。